Gestão Ocupacional
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O que é gestão ocupacional?
Gestão ocupacional é um conjunto de iniciativas que constroem ambientes de trabalho mais saudáveis.
A partir da avaliação dos efeitos do trabalho sobre o bem-estar dos colaboradores, essa disciplina identifica riscos e apresenta caminhos para serem eliminados ou minimizados.
Nesse cenário, a gestão ocupacional tem grande importância na redução de ocorrências durante a jornada laboral, sejam elas acidentes ou doenças.
Por consequência, as empresas ganham em produtividade e lucratividade ao contarem com equipes de empregados sadios, bem-dispostos e dedicados.
Quais os benefícios da gestão ocupacional?
Fazer gestão ocupacional agrega uma série de vantagens para empresa e colaboradores, como mostro a seguir.
Aumento da produtividade
É mais fácil aumentar a qualidade e quantidade de entregas quando o funcionário se sente seguro, concorda?
O reconhecimento de perigos mal gerenciados aumenta a preocupação, impactando a produtividade negativa.
Por isso, a gestão ocupacional deve fazer parte da estratégia de maior desempenho e lucratividade dos negócios.
Redução de acidentes e doenças
Como mencionei antes, um dos benefícios mais evidentes do investimento em saúde ocupacional está na proteção da integridade e bem-estar do trabalhador.
Com a correção de irregularidades, os empregados passam a atuar sob rotinas seguras, com menores chances de adoecer ou sofrer acidentes.
Isso se traduz em menos dias de afastamento, faltas e atrasos que prejudicam o rendimento do colaborador e todo o seu time.
Considerando apenas os afastamentos, foram registrados 430 milhões de dias de trabalho perdidos entre 2012 e 2020 no Brasil.
Segundo dados do Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, elaborado pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) e a Organização Internacional do Trabalho (OIT), os acidentes e doenças ocupacionais resultaram em despesas acidentárias da ordem de R$ 100 bilhões.
Além de implicar em despesas médicas e gastos com a contratação e treinamento de pessoas para substituí-lo.
Economia com multas e impostos
Quanto mais ocorrências no trabalho, maior a variação do Fator Acidentário de Prevenção (FAP), usado para calcular impostos devidos pela empresa.
Ao investir em gestão ocupacional, os valores diminuem, assim como a aplicação de multas e outras penalidades trabalhistas.
Melhora no clima organizacional
A sensação de segurança e valorização do trabalhador por parte da empresa contribuem para um clima organizacional leve e positivo.
Esse contexto tem grande benefício para a saúde mental dos funcionários, diminuindo o estresse e os conflitos no trabalho.
Reforço na retenção de talentos
Qualidade de vida e bem-estar pesam na escolha por permanecer ou trocar de emprego.
Isso faz da gestão ocupacional uma aliada do time de Recursos Humanos para reter profissionais de alta performance.
A partir da avaliação dos efeitos do trabalho sobre o bem-estar dos colaboradores, essa disciplina identifica riscos e apresenta caminhos para serem eliminados ou minimizados.
Nesse cenário, a gestão ocupacional tem grande importância na redução de ocorrências durante a jornada laboral, sejam elas acidentes ou doenças.
Por consequência, as empresas ganham em produtividade e lucratividade ao contarem com equipes de empregados sadios, bem-dispostos e dedicados.
O reconhecimento de perigos mal gerenciados aumenta a preocupação, impactando a produtividade negativa.
Por isso, a gestão ocupacional deve fazer parte da estratégia de maior desempenho e lucratividade dos negócios.
Com a correção de irregularidades, os empregados passam a atuar sob rotinas seguras, com menores chances de adoecer ou sofrer acidentes.
Isso se traduz em menos dias de afastamento, faltas e atrasos que prejudicam o rendimento do colaborador e todo o seu time.
Considerando apenas os afastamentos, foram registrados 430 milhões de dias de trabalho perdidos entre 2012 e 2020 no Brasil.
Segundo dados do Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, elaborado pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) e a Organização Internacional do Trabalho (OIT), os acidentes e doenças ocupacionais resultaram em despesas acidentárias da ordem de R$ 100 bilhões.
Além de implicar em despesas médicas e gastos com a contratação e treinamento de pessoas para substituí-lo.
Ao investir em gestão ocupacional, os valores diminuem, assim como a aplicação de multas e outras penalidades trabalhistas.
Esse contexto tem grande benefício para a saúde mental dos funcionários, diminuindo o estresse e os conflitos no trabalho.
Isso faz da gestão ocupacional uma aliada do time de Recursos Humanos para reter profissionais de alta performance.